Unabhängige KI-Strategie, Forschung & Engineering

KI verstehen.
Potenziale beweisen. Wert schaffen.

Make AI make sense. Ich bin Kai Spriestersbach. Ich unterstütze Unternehmer und Investoren dabei, KI-Potenziale realistisch zu bewerten, technische Annahmen zu prüfen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Aktuelle Verfügbarkeit: Wegen meines Engagements als Head of AI bei REACHX übernehme ich derzeit keine kurzfristigen Projekte. Für künftige Projekte, Dienstleistungen und Interim-Mandate können Sie mich gern anfragen; den möglichen Start klären wir gemeinsam.

Kai SpriestersbachKI-generiert
Kai Spriestersbach
Strategie · Forschung · Engineering

Für Unternehmen

Welche KI-Investition schafft Wert? Eine Entscheidung vorbereiten →

Für Investoren

Was steckt hinter einem KI-Versprechen? Technische Substanz und wirtschaftliche Annahmen prüfen →

Vier Angebote für Ihre nächste Entscheidung

KI-Potenziale und Entscheidungen prüfen

Eine begründete Empfehlung zu Optionen, Voraussetzungen und nächsten Schritten.

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Machbarkeit und Prototypen validieren

Ein begrenzter Testaufbau mit Prüfkriterien, Befunden und Go-/No-Go-Empfehlung.

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Individuelle KI-Systeme entwickeln

Eine abgegrenzte Lösung mit vereinbarten Funktionen, Tests, Dokumentation und Übergabe.

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KI-Investments auf Substanz prüfen

Eine unabhängige Prüfung technischer Versprechen und wirtschaftlicher Annahmen.

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Für kontinuierliche Begleitung bleibt Head of AI as a Service als ergänzendes Mandat möglich.

So arbeite ich an einer KI-Entscheidung

Ich kläre zuerst die konkrete Frage und die Entscheidung, die Sie treffen müssen. Dann prüfe ich vorhandene Informationen, mögliche Wege und ihre Voraussetzungen. Meine Empfehlung hält fest, was sich bereits beurteilen lässt und wo eine Erprobung oder weitere Daten nötig sind.

Auch eine bessere Nutzung vorhandener Software oder ein Verzicht auf KI kann das Ergebnis sein. Zuständigkeiten und nächste Schritte benenne ich gemeinsam mit Ihnen.

So arbeite ich →

Forschung: quantitatives Wissen aus Sprachmodellen

Ich bin Mitautor von Had Enough of Experts? Quantitative Knowledge Retrieval From Large Language Models, erschienen 2025 in Stat.

Gemeinsam untersuchen wir, wie sich quantitatives Wissen aus Sprachmodellen für statistische Vorannahmen und das Ergänzen fehlender Daten nutzen lässt. Die Arbeit behandelt auch die Grenzen, Sprachmodelle als „Experten“ einzusetzen.

Zur Veröffentlichung → · Weitere Publikationen →

Kai Spriestersbach mit Headset vor dem Publikum bei seiner OMT-Keynote 2026.
Kai Spriestersbach bei seiner Keynote auf dem OMT 2026 in Mainz. Foto: Peter Krausgrill.

Mehr über mich →

Gedanken, Forschung und Praxis

AFAIK steht für „As Far As I Know“ – so weit ich weiß. Hier schreibe ich über KI, digitale Geschäftsmodelle und Suche: verständlich, kritisch und mit einem offenen Blick auf die Grenzen unseres Wissens.

6. Oktober 2026

KI als Kollegin? Nutzen und Grenzen einer Metapher

Weiße und blaue Sprechblase aus Karton auf hellem Hintergrund. Die blaue Sprechblase steckt in einer weißen Halterung.KI-generiert

Klare Aufträge, Kontext, Rückfragen und Feedback helfen beim sinnvollen Einsatz von KI. Die Metapher stößt an Grenzen, sobald Vertrauen oder Entscheidungsbefugnisse zugeschrieben werden.

1. Oktober 2026

KI-Piloten prüfen: Qualität, Kontrolle und Nacharbeit

Eine blaue Papierbrücke trägt ein Gewicht; weitere Prüfgewichte stehen daneben.KI-generiert

Ein KI-Pilot lässt sich an Qualität, Kontrolle und Nacharbeit messen – bis zur Freigabe. Der Artikel zeigt ein Rechenbeispiel und Kriterien für die Entscheidung.

1. Oktober 2026

KI kaufen, entwickeln oder abwarten: Den ganzen Ablauf prüfen

Drei gleiche Aussparungen zeigen einen fertigen Einsatz, einzelne Bauteile und einen freien Platz.KI-generiert

Standardsoftware, eigene Entwicklung oder Vertagen: Der Beitrag ordnet die Wege anhand des gesamten Arbeitsablaufs und der nötigen Prüfung ein.

Alle Artikel →

Welche Entscheidung steht bei Ihnen an?

Beschreiben Sie Ihr Vorhaben und die Entscheidung, die ansteht. Gemeinsam klären wir, welches Mandat passt und welche Grundlage Sie dafür benötigen.

Zusammenarbeit anfragen →